Banjalučani osmislili online platformu: Do posla bez stresa i u zdravoj sredini

od redakcija 0

Mladi ljudi Saša, Marko i Martin osmislili su Kazoze. I dobra je stvar!

Kazoze je online platforma koja pomaže ljudima u traženju odgovarajućeg poslodavca ili posla.

Za poslodavce, Kazoze nudi mogućnosti efikasnog zapošljavanja visoko profesionalnih radnika (Recruiting) i mogućnosti predstavljanja svoje kompanije u cjelini kao atraktivnog poslodavca, tj. da preko svojih radnika, od svoje kompanije stvori poseban, autentičan, vjerodostojan, dosledan i atraktivan brend (Employer Branding), piše BUKA.

Poslodavcima koji pokazuju otvorenost za povratne informacije svojih zaposlenika, koji teže ka promovisanju autentične slike o sebi, koji teže ka povećanju pravilne povezanosti kupaca i radnika sa firmom, Kazoze stoji uvijek na raspolaganju.
kazoze2
Ovaj portal ima namjeru pomoći ljudima da pronađu posao i kompanije koje vole.

„Zaposleni iz Bosne i Hercegovine, Srbije, Hrvatske, Slovenije, Makedonije, Crne Gore i Kosova na našoj platformi postaju protagonisti firmi u kojima rade i imaju priliku da svojim anonimnim komentarima obavijeste druge kandidate o uslovima rada, prednostima koje firma daje, radnoj atmosferi u firmi, o iskustvima na praksi ili konkursu za radno mjesto, i dr“ kažu za BUKU iz Kazozea.

Start-up -i su sve popularniji i u BiH. Ali naši sagovornici ne misle da ih ima mnogo.

„Ustvari, može se reći da ih kod nas nema uopšte. Nije svaka ideja dva sagovornika uz kaficu automatski start-up“ kažu nam.

Dodaju kako postoje dva tipa „online“ preduzetnika:

To su uspješni offline ljudi koji hoće da prate tendove i da budu uspješni i online. Međutim, oni online biznis doživljavaju samo kao „nužno zlo“, a zatim online geekovi koji sa puno strasti i emocija ulaze u online projekte. Oni ne vjeruju u klasične offline biznis metode poput biznis planova, istraživanja tržišta, i ostalih staromodnih „offline“ stvari.

„Naše mišljenje je da je za dugoročan uspjeh u online biznisu potrebno oboje:  Strast i znanje online svijeta ali i disciplina, planiranje, project schedule i follow up iz klasičnog „offline“ biznisa“ kažu nam u Kazozeu.

Kako kažu, poslovne ideje se razvijaju kao i na drugim mjestima, spontano.

„Mi vjerujemo da se pogotovo u „zemljama u razvoju“ kao što je BiH mogu implementirati mnoge inovacije jer postoji velika potreba za high-tech rješenjima. Međutim, stvaranje start-upa u zemljama u razvoju nije tako jednostavno kao na razvijenim tržištima. Ovdje je tržište drugačije, ako ga i ima. Način na koji ljudi razmišljaju je drugačiji. Ali to je za nas izazov i daje nam priliku da tehnologijom odgovorimo na neka pitanja, tj. da rješimo neke probleme“ ističu naši sagovornici.

Prema njihovom mišljenju država je u svim društvima glavni motor razvoja.

„Elon Musk ima briljantan um. Ali složićete se da nije loše kada na takav briljantan um država doda još 5 milijardi dolara državnih subvencija.  Ex-Yu društva su milionima godina daleko od takvih mogućnosti. Ovdje za početak ne bi bilo loše da se uvede kapitalizam, da se definiše šta je privatni a šta državni sektor, a onda da se na bilo kakav način ohrabri svaka inicijativa koja ima za cilj samoodrživo poslovanje, tj. odvajanje od države“  naglašavaju u Kazozeu.

Glavni problem zemlje – odlazak ljudi. Šta ovi mladi inovatori misle o tome?
kazoze3
Jedan od osnivača Kazozea Martin Pulić se upravo vratio iz inostranstva i o temi odlaska mladih ljudi mnogo razgovara sa svojim prijateljima.

„Generalno su „nesigurna“ vremena svugdje. Ono sa čim se ja definitivno ne slažem je postavljanje isključive dihotomije na ovu temu: „Ili otići ili ostati“. Živimo u brzim vremenima, sva društva i vlade država se brzo mijenjaju, usvajaju se kontraverzni zakoni,… Mi smo sada ovdje. Gdje ćemo „sutra“ biti to niko od nas ne zna. Naš plan je da konstantno radimo gdje god se budemo nalazili“ kaže Pulić za BUKU

Izvor: Buka

Komentariši

Your email address will not be published.

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>